“彼得和我在很多方面都有共同点。 即便在他最熟悉的影视领域,他也曾有过失败,但在现在看来,一切都已云淡风轻。 但由于当时芯片太贵,互联网公司太烧钱了,一两年下来,公司大概烧了几百万(相当于现在的上千万),最后也没有成功。
去年北半球数千万的收入中,这档节目贡献了60%。相比大多数内容公司把文学、音乐等通常作为影视IP开发的上游,聪明传媒提出了一套独特的逆向IP孵化模式:推出网大作为流量入口,来孵化小说和音乐,网大播出后改编成小说,形成粉丝沉淀和IP品牌,再延伸开发系列网大甚至网剧。 于是……也就没有了然后。
不过,我们尝试之后竟然也成功了。这是最最重要的,一旦刹车可能前功尽弃了。
刘献民:从内容生产者的角度,小棋和阴超的观点是头部为王,从投资机构的角度,还有一个说法是长尾效应。 CDN市场当时在国内早已四分天下。